Logistique, distribution: gestion intégrée des processus de la Supply Chain

Pour relever vos défis, certains facteurs cruciaux ne peuvent être ignorés :

• Aperçu trop limité des stocks sur les différents sites
• Respect insuffisant des normes applicables en matière de conditionnement et d’expédition
• Aucune transparence au niveau des envois et réceptions.

Que pouvez-vous améliorer avec nos solutions lorsque vous distribuez des produits industriels ?

• Prendre de meilleures décisions à propos des stocks : visibilité en temps réel sur les niveaux de stock et les ventes, pour différents sites et entreprises
• Réaliser des économies dans la chaîne de livraison: suivi précis des expéditions et livraisons grâce à une collecte automatisée des données
• Améliorer des relations clients rentables : réponse rapide aux attentes des clients, y compris aux exigences en matière de conditionnement, envoi et livraison.

La gestion de stock s’est en effet au fil du temps transformée en gestion plus large d’un ensemble de processus beaucoup plus vastes.

Le nombre de canaux de distribution augmente sans cesse. De nouvelles méthodes, comme l’externalisation de certaines tâches, les possibilités de vente croisées, les fournisseurs logistiques externes et l’identification par radiofréquence (RFID) viennent par ailleurs constamment enrichir les canaux existants.